Appreciative Inquiry

Hvad er det, der gør, at nogle individer, teams og organisationer klarer sig langt bedre end andre, givet de samme rammer og vilkår? IntelleCaps konsulenter har gennem mange år videreudviklet og anvendt metoderne og tankesættet bag Appreciative Inquiry - AI (Værdsættende Undersøgelse). Vi bruger tilgangen til at identificere styrker, succeser, muligheder og potentialer hos vores kunder, så de bliver bevidste om, og kan anvende mønstrene bag, til at skabe endnu mere succes i endnu flere sammenhænge. Det gælder i lederskabet, i teamet/afdelingen og/eller i hele organisationen.

Mange andre metoder og tankesæt søger svar på problemerne, mens Appreciative Inquiry finder løsninger i ressourcerne, mulighederne og potentialerne. Metoderne bygger på den grundlæggende antagelse om, at alle ledere og medarbejdere gemmer på en række succeshistorier og en portion positive erfaringer, og at der i disse succeser og erfaringer ligger et stort potentiale for organisations- og forretningsudvikling. Og det er denne viden og idérigdom, der skal systematiseres og slippes løs. Filosofien og metoderne er engagerende, positive og bekræftende, uanset hvilken udfordring eller forandring, I står overfor.

Case – Realkredit Danmark
Case – Danske Bank